科技的快速发展在重新定义组织和职业，据 Boston Consulting Group（波士顿咨询公司）统计，代表全球 GDP 80% 的 25 个主要经济体都面临劳动力严重短缺的窘境。预计这一短缺情况主要发生在 IT 行业，因此更多人呼吁采取措施增加科技行业的女性数量。

行业现状概览表明性别严重失衡。据 Women Who Tech 研究，IT 职位只有 25% 是女性，科技创业公司只有 5% 为女性拥有，专有软件职位只有 28% 是女性担任。

那么，为何没有更多女性选择进入科技领域？IT 公司如何鼓励更多女性从事 科技职业？

值此国际妇女节来临之际，本博客探讨如何打造更加包容和性别平等的工作环境，包括向科技领域的职业妇女敞开机会之门。

性别偏见与刻板印象

据 2015 年澳大利亚计算机协会 (ACS) 报告 “多元化承诺：ICT 行业内的性别平等”中援引的 2008 年《哈佛商业评论》(HBR) 研究统计，从事科技工作的女性约有 50% 最终离开该行业。ACS 警告称，如今的 IT 行业面临相似的问题：根据 HBR 离职率计算，女性 IT 人才的流失总计约为 35,000 至 40,000 名。

HBR 研究强调，科技女性离职率高源于多项重要因素，其中包括“男性文化、工作中孤立、职业道路不明确和/或停滞不前、待遇差和极端工作压力。”30 多岁的女性通常离职率最高，因为在此年龄段，女性同时感受到更大的家庭和职业压力。

职场性别平等机构 (WGEA) 报告“不同的性别，不同的生活”（ACS 研究中也有援引）介绍了对科技行女性造成负面影响的若干偏见和刻板印象。其中包括：

  • 固执看法： 积极努力发展事业的女性可能被男同事视为太好强或咄咄逼人，因此有些女性完全避免这种薪资期望
  • 家庭压力： 如果 IT 雇主非常重视知识、技能和经验的积累，当女性需要从工作中抽出时间养育孩子时，就会影响她们的长期职业前途

尽管如此，性别多元化仍然对经济有益。 Women Who Tech 宣称，人才库的性别多元化不仅能降低人员流失成本，还能提高创新和效率，并增强经济效益。

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增加科技女性的数量

改善 IT 行业内的性别平衡需要多措并举。下面是雇主应努力解决的五个重要方面：

1.领导层、文化和问责制

公司高级领导层必须承认，性别平等是一个关键的战略性经营问题，而不只是一个 HR 问题。管理团队中的每个人都需要负责达成性别平等 KPI。

2.弹性工作制

在过去几十年里，工作文化发生了显著变化。父母更有可能分担照护责任，并且员工希望获得更好的工作与生活平衡。如今，技术使我们几乎可以在任何地方工作，鼓励男女员工发挥其全部潜能至关重要。

3.导师制和辅导

这些有力的工具可帮助女性在 IT 行业中取得职业成功。导师制主要侧重于心理支持，而辅导可成为快速跟踪高绩效者职业的有效策略。

4.目标与定额

建议“根据公司的具体情况、文化和环境定制和监控”性别平等目标。这比硬性定额更合理，定额可能对一些女性造成负面影响，因为她们会觉得不公平。

5.行为榜样

雇主必须打破 IT 人一般都是“刻板”、不爱社交和典型男性的成见。认可成功的女性领导并将其树为榜样是一个好方法。社会上的榜样有很多，包括 Luca Peng（阿里巴巴的创始人之一）或 Cher Wang（HTC 的女董事长）等。

科技行业内缺乏女性可归因于性别歧视和成见，这会使下一代女性避开此行业。但是，雇主若是采取切实行动来解决性别失衡，并且认识到 IT 业性别多元化的效益，就可以释放很大的生产力和盈利潜力。

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